稳定“职工小家” 和谐“企业大家”

                          

作者:胡长祥 曹乐媛 发布日期:2009-1-7 11:19:06 阅读次数:608

48日,从中国电信湖南公司第一届二次职工代表大会获悉,长沙县分公司工会被中国电信集团工会授予“中国电信集团工会模范职工小家”光荣称号。成绩的取得,是与全体干部和员工的努力分不开的。

长沙县电信分公司共有员工350人,工会会员350人。为湖南电信的龙头县分公司,并进入了全国电信系统百强县先进行列。

多年来,企业注重三个文明的同步建设,连续多年保持市级双文明单位称号,并被评为“省模范职工之家”。

一、加强建设,为“家”打好基础。

在开展建“家”的过程中,始终得到了分公司党委的高度重视和行政的大力支持。分公司出现了党、政、工齐心协力,共建一个家的可喜局面。

坚持四化标准,建好工会领导班子。党委特别注意将党性原则强、群众威信高的同志选派到工会领导班子中。工会主席是公司副总经理、党委委员。目前,五名公司工会委员中,三名具有大专以上文凭,3人具有中级职称,2人具有初级职称。同时,加强对工会干部队伍进行培训,采取“请进来,走出去”的方式,对工会干部进行业务培训。培训率达100%

二、加强管理,参与“家”中政务。

从八项民主管理制度及《全心全意依靠职工群众办企业》、《企务公开实施办法》等制度入手,使工会工作有章可循,每年企业重大事情均交职代会审议通过。使职工参政议政机制落到实处。职工代表题案的征集、归纳、督办、落实、考核五大环节均予以明确规定。确保职工代表提案答复率100%,整改率95%以上。职工代表巡视制度,使职代会精神落到实处。

三、发挥优势,为“家”作贡献。

在开展劳动竞赛的过程中,始终做到有措施、有考核、有奖励。同时,针对市场经济条件下出现的新情况,不断赋予劳动竞赛新的形式和内容,灵活机动地组织劳动竞赛,使竞赛始终出效果。在开展合理化建议活动的过程中,多渠道、多形式的组织员工开展该活动,逐步形成了一支以管理干部和工程技术人员为骨干,广大职工参加的合理化建议队伍。并通过“抓组织领导、宣传造势、挖潜革新、采纳实施、奖励兑现”,“五抓”工作,使合理化建议活动向纵深发展。

四、强化职能,维护“家”人权益。

以《集体合同》为契机,并牢牢牵住这个牛鼻子,使“维权”工作落到实处;工资分配实行政策、考核、结果“三公开”,深受职工拥护;组织职工进行身体检查,职工赞扬有加;职工代表对劳动安全进行监督,检查,安全责任事故和人身伤亡事故为零;职工互助补充保险使职工受益,职工入会率达100%。职工有困难或生病、住院,及时进行困难补助或进行慰问,使职工实实在在得到企业的温暖。

五、加强培训、提高“家”人素质。

学习型班组制度健全,氛围浓厚,岗前、在岗、待岗的三种形式的培训,职工培训率达100%。岗位练兵、技术比武,使职工的思想素质、业务素质明显提高。分工会、工会小组各项工作制度健全。工会开展的各项工作和活动在统一制订的分工会、工会小组记录本中均有详细记载。到目前为止,验收合格的工会小组达100%

六、开展活动,丰富“家”的生活。

加强基础建设,为员工提供健康、文明、舒适的文化娱乐环境。在职工娱乐中心设有棋牌室、乒乓球室、台球室、健身房、卡拉OK室、图书阅览室。同时、通过篮球赛、乒乓球、文艺晚会等健康有益的文体活动,营造团结进取、奋发向上的良好环境,活跃员工的业余生活。

 

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